Nóminas
Se suben en bloque, se reparten solas a cada trabajador y se firman desde el móvil. Cientos de documentos en una sola operación.
Contratos, nóminas, entregas de equipos de protección, reconocimientos médicos, acreditaciones de prevención, vacaciones y horas. Todo con fechas que caducan, firmas que hay que conseguir y avisos que llegan tarde. Axis lleva esa parte para que RRHH deje de perseguir papeles.
Sin pasar por la oficina. El trabajador recibe, lee y firma desde donde esté. Y queda constancia de que lo abrió y de que lo recibió.
Se suben en bloque, se reparten solas a cada trabajador y se firman desde el móvil. Cientos de documentos en una sola operación.
Con el recuadro de firma colocado a mano sobre el documento, donde toque en cada modelo.
Documentación laboral que el trabajador debe conocer y firmar, con acuse de lectura.
Clasificadas por gravedad y con fecha del hecho, caducando solas según lo que configure la empresa.
Camisetas, botas, casco, polar y botiquín, con talla y cantidad, firmados por quien los recibe.
Documentación de prevención, reconocimientos y placa de tórax, con sus fechas de caducidad.
Cada obra exige su documentación de coordinación empresarial, y cada trabajador tiene sus reconocimientos con fecha de caducidad. Axis vigila las dos cosas y avisa antes, no el día que ya es tarde.
Documentación próxima a caducar
| Trabajador | Documento | Vence | Aviso |
|---|---|---|---|
| A. Ruiz Peiró | Reconocimiento médico | 05/10/2026 | 21 días |
| M. Ferrer Gil | Placa de tórax | 22/09/2026 | 8 días |
| P. Molina Sanz | Documentación prevención | 30/08/2026 | Vencida |
| J. García Soler | Reconocimiento médico | 14/04/2027 | Al día |
El aviso llega tres veces. A treinta días para pedir cita, a quince para insistir y a siete para que alguien coja el teléfono.
Las vacaciones parecen sencillas hasta que entra alguien a mitad de año, alguien pide un viernes o alguien vuelve después de una excedencia. Axis aplica las reglas reales en lugar de restar días de una casilla.
Las horas del mes de cada trabajador, separadas como se pagan: la jornada normal, la bolsa de horas extra y lo trabajado en sábado, domingo o festivo. Y sobre todo, un cierre que congela lo pagado para que corregir un parte antiguo no arruine el mes en curso.
Horas del periodo, compensaciones y total a pagar
| Trabajador | Jornada | Bolsa extra | Festivos | Compensación | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| J. García Soler | 160,0 | 12,5 | 8,0 | +3,0 | 183,5 |
| A. Ruiz Peiró | 160,0 | 6,0 | 0,0 | −4,5 | 161,5 |
| M. Ferrer Gil | 152,0 | 18,0 | 8,0 | 0,0 | 178,0 |
| Total del periodo | 472,0 | 36,5 | 16,0 | −1,5 | 523,0 |
Cada compensación dice de qué parte viene. Cuando el trabajador pregunta por qué este mes le sale distinto, la respuesta tiene fecha y número de parte.
Al cerrar el mes se guarda exactamente qué partes se pagaron a cada persona. Ese listado ya no se toca.
Si un parte cambia después del cierre, la diferencia se paga o se descuenta al mes siguiente, sin tocar el cerrado.
Cada uno consulta sus propias horas del mes y qué partes se le han pagado, sin pedirlo en la oficina.
La pantalla donde RRHH y administración revisan lo que ha pasado de verdad: quién ha fichado, cuánto ha trabajado, cuánto ha viajado y qué fichajes hay que validar antes de cerrar el mes.
| Empleado | Trabajo | Despl. | Total | Obras |
|---|---|---|---|---|
| J. García Soler | 168,0 | 22,5 | 190,5 | 3 |
| M. Ferrer Gil | 160,0 | 18,0 | 178,0 | 2 |
| A. Ruiz Peiró | 152,0 | 30,0 | 182,0 | 5 |
Antes de cerrar, revisar. Los tres fichajes pendientes de validar se resuelven aquí, no cuando ya está la nómina hecha.
Te enseñamos un cierre de mes completo, con sus compensaciones y su exportación.